為進一步加強人員建設，建立優秀的管理人員隊伍，加強養護集團四公司項目管理人員的職業技術水平，12月17日至19日，養護集團四公司在臨臨項目部三樓會議室召開為期三天的項目管理培訓。

    此次培訓課程圍繞施工企業財務核算及審計案例、項目管理實戰沙盤推演、工作復盤實操技術等相關內容展開講解。一是學習施工企業常見的核算要點、新準則下施工企業的核算影響、施工企業稅收以及財務審計中的注意要點；二是以一個具體的項目作為實戰推演背景，通過組建項目團隊，理論講解、分組推演、講師復盤點評等形式完成實戰推演；三是提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，運用系統化體系輔導“經驗萃取”流程，運用個案討論與演練的方式來鞏固學習效果。

    此次培訓以“強基固本”為核心，強化項目管理基礎業務，做到規范化管理，加強基層業務管控效果，培養業務基礎扎實的管理人才隊伍，提高工作效率，規避管理漏洞，助力項目管控水平進一步提升。